Blogi

Meillä on vain 24 tuntia vuorokaudessa. Ja vaikka yrittäjyys onkin useimmille meistä myös elämäntapa, ei töitä silti ole järkevää tehdä ympäripyöreitä päiviä. Joskus ulkoistaminen voi olla järkevää ja tietyin reunaehdoin myös kustannustehokasta. Voiko pienyrittäjä ulkoistaa toimintaansa? Kyllä voi. Pienyrittäjä on usein yrityksessään toimitusjohtaja, asiakaspalvelija, työntekijä, somevastaava, assistentti, myyntipäällikkö, budjetin

Budjetointi on elintärkeä osa menestyksekkään yrityksen toimintaa, olipa kyseessä aloitteleva yrittäjä tai vakiintunut liikeyritys. Budjetin suunnittelu voi koskea yksittäistä projektia, tulevaa kuukautta, kuuden kuukauden jaksoa, tai yleisimmin seuraavaa tilikautta, joka usein on kalenterivuosi. Aloittava yrittäjä Aloittavan yrittäjän on tärkeää sisällyttää ensimmäisen toimintavuoden budjettiin kaikki aloituskustannukset. Nämä voivat sisältää kaupparekisteröinnin

  Talousosaaminen ja talouden ymmärtäminen ei ole vain isoille pörssiyrityksille. Myös pienyritysten menestyksen kannalta on ratkaisevan tärkeää ymmärtää talouden peruskäsitteitä ja -prosesseja. Haluatko viedä yrityksesi kohti menestystä? Ota nämä termit haltuun ja osaksi yrityksesi talousrutiineja, niin olet jo askeleen pidemmällä kuin moni kanssayrittäjäsi.   Kassavirran hallinta Kassavirta on yrityksen elinehto.…

Joskus tarkka taloudenhoito ei vain riitä. Käteen jää pelkkää ilmaa, vaikka kuinka sitä vääntäisi ja kääntäisi. Elämä ei tunnetusti kysy lupaa ennen kuin se iskee – ja joskus se iskee kovaa. Olet saattanut kohdata sairastumista itse tai läheisesi ovat sairastuneet. Aikaasi ja energiaasi on saatettu tarvita jossain muussa kuin

Budjetti on oiva työkalu, jonka avulla voidaan pitää yrityksen talous hallinnassa ja ennakoida tulevia kassavirtoja. Se antaa meille 360-asteen kuvan yrityksen taloudellisesta tilasta, ja sen avulla voimme seurata sekä tuloja että menoja. Budjetin avulla voimme ennakoimaan tulevia menoja ja tulovirtoja, jotta yrityksen rahavarannot eivät pääse kuivumaan. Kun luomme budjetin,

Useimmat ovat alunperin lähteneet yrittäjäksi, koska meiltä löytyy intohimo ja palava rakkaus tiettyyn tekemiseen ja sitä halutaan tehdä myös työksi. Jotkut onnekkaat löytää palkkatyön, jossa omat intohimot toteutuvat – ja toiset luo itselleen sen työpaikan, jossa pääsee toteuttamaan intohimoaan. Silti siihen rakkaaseen työhönkin liittyy kaikkea rutiinia, ja ei niin

Yrityksen elinvoima mitataan kannattavuudella. Ilman kannattavuutta yritys ei voi pärjätä pitkällä aikavälillä, eikä sen toiminta ole kestävällä pohjalla. Pienessä yrityksessä kannattavuuden parantaminen voi olla erityisen haastavaa, koska resurssit ovat rajalliset. Kannattavuutta voi periaatteessa parantaa kahdella tavalla: lisäämällä tuottoja ja vähentämällä kustannuksia. Tässä blogikirjoituksessa tarkastellaan yrityksen kulurakennetta ja kerrotaan 8

Perinteisesti hinta ajatellaan muodostuvan tuotteen ostohinnan päälle lisättävästä katteesta tai paljonko käytät aikaa jonkun palvelun tuottamiseen. Mitä jos kate ei katakaan kaikkia kulujasi etkä saa maksettua palkkaa itsellesi? Ratkaisu voi olla siirtyä arvoperusteiseen hinnoitteluun – mitä lisäarvoa tuotat asiakkaalle, miten ainutlaatuisia tuotteesi tai palvelusi ovat. Arvopohjaisen hinnoittelun avulla voit

Oletko haaveillut omasta unelmabisneksestä? Mielessä on se täydellinen liikeidea, mutta vielä et ole tehnyt loikkaa yrittäjäksi? Mikä sitten viivyttää bisneksen aloittamista? Joskus aika ei ehkä ole vielä kypsä yrityksen perustamiselle – perhesyiden, maailmantalouden tai mielenkiintoisen työuran takia kenties. Ja joskus ehkä vain siksi lykkää sen unelmabisneksen perustamista, koska paperityötä

Yrittäjän palkka pitäisi lähtökohtaisesti olla suurempi kuin, jos olisit toisella työnantajalla töissä. Miksi? Yrittäjänä otat riskiä selkeästi enemmän kuin tilanteessa, jossa olet palkattuna työntekijänä. Riskin ottamisesta maksetaan yleensä parempaa tuottoa – tässä tapauksessa siis parempaa palkkaa. Maksatko sinä itsellesi ansaitsemasi palkan?